2010年2月28日 星期日

知識新春新里程碑

20100228
知識新春新里程碑
部門專業分工更確實
新的目標與自我評量的省思
加快知識總部的落成

政忠婚禮支援
知識總動員

2010年2月21日 星期日

年度「閱讀」心得

「Google會怎麼做?」
談到許多網路社群運作的重要性及操作方法,甚至是新的行銷思維及模式,其中
「新關係-讓顧客變夥伴」
「新架構-建立更多連接」
「新的公開性-開明的自利」
「新社會-善用社群力量,借腦創新」
「新的經濟-大量小眾經濟誕生」
「新商業現實-收入可能從另一門流進來」
「新態度-發現信任的價值」
「新道德-透明化帶來良性對話」
「新的速度-走在顧客之前」
「新企業法則─把創新當要務」
Google在新行銷趨勢下,經營自己的品牌及與社群互動。這是網路時代的新經營行為。GOOGLE的行銷模式 & 本身的經營理念。
GOOGLE如何讓愈多顧客參與建造屬於自己品牌,並且學習如何跟社群媒體打交道。
行銷趨勢的改變:
心態未變行為就不會變,我們都知道行銷的手法已經蛻變,從單一通路行銷轉變成多通路行銷、從以產品為中心的行銷轉變成以顧客為中心的行銷、從行銷部門行銷轉變成全公司人人做行銷。當心態改變後那才可能經營好網路社群與網路行銷的工作。
免費與誠實:
網路社群倘若太多商業氣息,會被唾棄,而消弭「商業氣息」有兩大障礙,就是「免費」與「誠實」。免費常常代表的是成本的增加,而沒有免費的提供那社群的壯大將受到侷限,我們在經營社群時也必須思考到我們能提供哪些免費的東西,而這些東西是否能由別的社群得到,若別人也有你有的,那鄉民憑甚麼到你這裡呢。誠實就是不欺瞞,「不欺」其實大家都做的到,而且這是企業經營的準則,但「不瞞」就比較難了,讓鄉民與社群經營者同步知道訊息,那這個社群一定能成功,可是我們往往不能如此,所以如何在訊息提供上達到最快速,且又與企業經營不相違背,是難拿捏的。
網路社群媒體,是行銷上的新顯學,如何讓愈多顧客參與建造屬於我們的品牌,並且學習如何跟社群媒體打交道。
GOOGLE法則徹底改變了企業本質,全新的網路思維模式,運營方式,WEB2.0 -> 3.0。就像是一個網路大學,全民一起來分享腦力,分享創新。




「越讀者」
已經很少看書的我,對於閱讀,只有很固定的印象。現在網路發達,真正拿書本閱讀的。但是卻不局限於網路上的閱讀。閱讀不再有實體書籍與虛擬網路之分。
這本書的一開頭,有這麼兩句話:
「除了愛情,沒有事情像閱讀這樣讓我們覺得,遲來的開始,也可以如此美好。
「即使愛情,也沒法像閱讀這樣讓我們覺得,越界之舉,可以如此新奇。」
本書張妙如在封面及內頁的插畫,書裡還有連續十二頁的鄭問的連環漫畫、電影Matrix的幕後故事書,卻偏偏又有各種經典名著及閱讀方法的介紹。可以體會到
「沒有越界,不成閱讀,尤其在網路時代。」
這麼有趣的事情,再晚始都不遲。
一、學校帶來的一些困惑。
二、跨越四種閱讀的飲食。
三、網路上的事情。
四、越界的基礎。
五、一些工具。
六、一些方法。
七、跨越七道階梯。
內容分為七個部分,作者前瞻後顧地解釋現代社會現象與方法。在書籍和網頁的數量都爆炸到今天這種程度的時候,我們面對閱讀方法,來到了一個臨界點。有了懂得閱讀的神奇鑰匙,所有的資源為你所盡享;沒有那把鑰匙,只會被無邊的知識與資訊壓迫得窒息,或是逃避。
大部分人之所以會被一些閱讀界限所捆綁,可能是考試教育鎖定教科書與參考書所形成的。對於「網路」與「書籍」一些既定印象及使用習慣。對於閱讀時間、空間、工具、方法的不善掌握。
但從沒有意識過可能是劃地自限形成的。
本書圖文的搭配,在內容編排上也極有特別的風格,不論內外,都呈現了越界閱讀所可以有的樂趣。這也是最吸引我的一部分。