2010/09/30
知識法人的成型
對外的知識形象
不容許輕易扭曲
知識人的本分確實
公私分明的基本面
請學好切勿分不清
私
友人誤會不明
好友支持相挺
兄弟信念堅持
公
知識人大家庭
自我定位規劃
相互扶持關心
家
父母養老計畫
牽手未來規劃
成屋家庭和興
感謝知識人支持
協助企劃製畫
九九玫瑰花開喜
求婚作戰大成功
感謝感動感恩
2010年9月30日 星期四
2010年8月31日 星期二
Final ROUND THE END ... THE BEGINING
2010/08/31
Final ROUND THE END ... THE BEGINING
三星蔥專案 三颱效應 正式落幕
好的結果 ENDING BEGINING
人事安排&重新定位
各自價值去向
目標訂定達成 自我要求底限
考驗負荷 時間管理 重心權衡
整體績效補足 陪伴感受衝突
MYLOVE 體諒知心
考驗新生力軍新生代挺位
Final ROUND THE END ... THE BEGINING
三星蔥專案 三颱效應 正式落幕
好的結果 ENDING BEGINING
人事安排&重新定位
各自價值去向
目標訂定達成 自我要求底限
考驗負荷 時間管理 重心權衡
整體績效補足 陪伴感受衝突
MYLOVE 體諒知心
考驗新生力軍新生代挺位
2010年7月31日 星期六
ROUND First 家事 公事 國事
ROUND First 家事 公事 國事
台中專案如火如荼的進行中
上半場家事公事國事 接踵而至
親人的離開 病痛 大家的關心 問候 祝福
知識的進行 茁壯 全體的衝刺 打拼 進步
角位的楚河 漢界 國家的共鳴 救地 救糧 救民心
勤美誠品 書香四璧
逢甲一中 影食俱到
向上民生 運動健身
iPhone VAIO XO連環
緊急搶救 漸露曙光
時機正好 時候未到
台南大億 YAHOO記者會
準備演練 F(our)4 G(irl)
歡迎蒞臨 8月3日 敬請期待
台中專案如火如荼的進行中
上半場家事公事國事 接踵而至
親人的離開 病痛 大家的關心 問候 祝福
知識的進行 茁壯 全體的衝刺 打拼 進步
角位的楚河 漢界 國家的共鳴 救地 救糧 救民心
勤美誠品 書香四璧
逢甲一中 影食俱到
向上民生 運動健身
iPhone VAIO XO連環
緊急搶救 漸露曙光
時機正好 時候未到
台南大億 YAHOO記者會
準備演練 F(our)4 G(irl)
歡迎蒞臨 8月3日 敬請期待
2010年6月30日 星期三
中台在線。H LOVE V。V LOVE H
中台分部 立立在現
鍋牛螢火蟲蚱蜢 百花齊獻
幹部主管 皆上熱線
專案面試 才藝展現
內外環境 自然呈現
庶務作業 完備整建
整備完畢 就位在線
台中行前 伴妳同選
審慎決擇 和妳同思
預訂確選 與妳同意
婚嫁雙方 想妳同心
父母約診 有妳同行
安置休憩 勞妳費心
H LOVE V。V LOVE H
倆小無猜 永結同心
鍋牛螢火蟲蚱蜢 百花齊獻
幹部主管 皆上熱線
專案面試 才藝展現
內外環境 自然呈現
庶務作業 完備整建
整備完畢 就位在線
台中行前 伴妳同選
審慎決擇 和妳同思
預訂確選 與妳同意
婚嫁雙方 想妳同心
父母約診 有妳同行
安置休憩 勞妳費心
H LOVE V。V LOVE H
倆小無猜 永結同心
2010年5月31日 星期一
機房維運 專案72日 成家立業
2010/5/31
系統準備進修學習
機房維運調整修正
SYSTEM UAGRADE
服務測試模組安裝
XSERVE MONITORING SERVER
LOM Service from MAC
TEST OK
台中專案，72日子
準備動作漸進見整
小黃在開YAHOO台中
整備更加完善
門面設計偉士用心
阿仁幫忙搬整作業
一起闖下中部新天地
古人云 成家立業
2011元旦預定
飛魚 法頌 法國台北
媒人 大餅 禮聘 戒子
緊迫時間點 決定&選擇
好在有妳體諒幫忙
朋友建議IDEA
雙方父母開明尊重
感謝老師幫忙支援
加速自我調整&準備
系統準備進修學習
機房維運調整修正
SYSTEM UAGRADE
服務測試模組安裝
XSERVE MONITORING SERVER
LOM Service from MAC
TEST OK
台中專案，72日子
準備動作漸進見整
小黃在開YAHOO台中
整備更加完善
門面設計偉士用心
阿仁幫忙搬整作業
一起闖下中部新天地
古人云 成家立業
2011元旦預定
飛魚 法頌 法國台北
媒人 大餅 禮聘 戒子
緊迫時間點 決定&選擇
好在有妳體諒幫忙
朋友建議IDEA
雙方父母開明尊重
感謝老師幫忙支援
加速自我調整&準備
2010年4月30日 星期五
知識大集合 關心永遠在 寶貝心 知識情
2010/4/30
知識大集合 關心永遠在 寶貝心 知識情
月會投票主管選舉
設計開發主管職
全省大集合
選舉結果都是全體一致的認同
也代表另一新的考驗
4位知識人是誰都一樣
也能知曉缺乏之處
彼此輔佐進步
感冒發燒急診室
凌晨2點時刻
疲憊身心但充實人生
也許疏忽了
IPHONE不足的電力
是個令人詬病的遺憾
關心永遠在 寶貝心明白
知識大集合 關心永遠在 寶貝心 知識情
月會投票主管選舉
設計開發主管職
全省大集合
選舉結果都是全體一致的認同
也代表另一新的考驗
4位知識人是誰都一樣
也能知曉缺乏之處
彼此輔佐進步
感冒發燒急診室
凌晨2點時刻
疲憊身心但充實人生
也許疏忽了
IPHONE不足的電力
是個令人詬病的遺憾
關心永遠在 寶貝心明白
2010年3月31日 星期三
NEW SOLUTION
2010/3/31
NEW SOLUTION
新人訓練
新人帶領
新人管理
要求 確實 規定
態度 落實 執行
積極 心態 想法
系統主機 硬體處理
業績進度 人事關心
協調配合 互相關照
各部門的協力互調
一步一步達成到位
NEW SOLUTION
新人訓練
新人帶領
新人管理
要求 確實 規定
態度 落實 執行
積極 心態 想法
系統主機 硬體處理
業績進度 人事關心
協調配合 互相關照
各部門的協力互調
一步一步達成到位
2010年2月21日 星期日
年度「閱讀」心得
「Google會怎麼做？」
談到許多網路社群運作的重要性及操作方法，甚至是新的行銷思維及模式，其中
「新關係-讓顧客變夥伴」
「新架構-建立更多連接」
「新的公開性-開明的自利」
「新社會-善用社群力量，借腦創新」
「新的經濟-大量小眾經濟誕生」
「新商業現實-收入可能從另一門流進來」
「新態度-發現信任的價值」
「新道德-透明化帶來良性對話」
「新的速度-走在顧客之前」
「新企業法則─把創新當要務」
Google在新行銷趨勢下，經營自己的品牌及與社群互動。這是網路時代的新經營行為。GOOGLE的行銷模式 & 本身的經營理念。
GOOGLE如何讓愈多顧客參與建造屬於自己品牌，並且學習如何跟社群媒體打交道。
行銷趨勢的改變：
心態未變行為就不會變，我們都知道行銷的手法已經蛻變，從單一通路行銷轉變成多通路行銷、從以產品為中心的行銷轉變成以顧客為中心的行銷、從行銷部門行銷轉變成全公司人人做行銷。當心態改變後那才可能經營好網路社群與網路行銷的工作。
免費與誠實：
網路社群倘若太多商業氣息，會被唾棄，而消弭「商業氣息」有兩大障礙，就是「免費」與「誠實」。免費常常代表的是成本的增加，而沒有免費的提供那社群的壯大將受到侷限，我們在經營社群時也必須思考到我們能提供哪些免費的東西，而這些東西是否能由別的社群得到，若別人也有你有的，那鄉民憑甚麼到你這裡呢。誠實就是不欺瞞，「不欺」其實大家都做的到，而且這是企業經營的準則，但「不瞞」就比較難了，讓鄉民與社群經營者同步知道訊息，那這個社群一定能成功，可是我們往往不能如此，所以如何在訊息提供上達到最快速，且又與企業經營不相違背，是難拿捏的。
網路社群媒體，是行銷上的新顯學，如何讓愈多顧客參與建造屬於我們的品牌，並且學習如何跟社群媒體打交道。
GOOGLE法則徹底改變了企業本質，全新的網路思維模式，運營方式，WEB2.0 -> 3.0。就像是一個網路大學，全民一起來分享腦力，分享創新。
「越讀者」
已經很少看書的我，對於閱讀，只有很固定的印象。現在網路發達，真正拿書本閱讀的。但是卻不局限於網路上的閱讀。閱讀不再有實體書籍與虛擬網路之分。
這本書的一開頭，有這麼兩句話：
「除了愛情，沒有事情像閱讀這樣讓我們覺得，遲來的開始，也可以如此美好。
「即使愛情，也沒法像閱讀這樣讓我們覺得，越界之舉，可以如此新奇。」
本書張妙如在封面及內頁的插畫，書裡還有連續十二頁的鄭問的連環漫畫、電影Matrix的幕後故事書，卻偏偏又有各種經典名著及閱讀方法的介紹。可以體會到
「沒有越界，不成閱讀，尤其在網路時代。」
這麼有趣的事情，再晚始都不遲。
一、學校帶來的一些困惑。
二、跨越四種閱讀的飲食。
三、網路上的事情。
四、越界的基礎。
五、一些工具。
六、一些方法。
七、跨越七道階梯。
內容分為七個部分，作者前瞻後顧地解釋現代社會現象與方法。在書籍和網頁的數量都爆炸到今天這種程度的時候，我們面對閱讀方法，來到了一個臨界點。有了懂得閱讀的神奇鑰匙，所有的資源為你所盡享；沒有那把鑰匙，只會被無邊的知識與資訊壓迫得窒息，或是逃避。
大部分人之所以會被一些閱讀界限所捆綁，可能是考試教育鎖定教科書與參考書所形成的。對於「網路」與「書籍」一些既定印象及使用習慣。對於閱讀時間、空間、工具、方法的不善掌握。
但從沒有意識過可能是劃地自限形成的。
本書圖文的搭配，在內容編排上也極有特別的風格，不論內外，都呈現了越界閱讀所可以有的樂趣。這也是最吸引我的一部分。
談到許多網路社群運作的重要性及操作方法，甚至是新的行銷思維及模式，其中
「新關係-讓顧客變夥伴」
「新架構-建立更多連接」
「新的公開性-開明的自利」
「新社會-善用社群力量，借腦創新」
「新的經濟-大量小眾經濟誕生」
「新商業現實-收入可能從另一門流進來」
「新態度-發現信任的價值」
「新道德-透明化帶來良性對話」
「新的速度-走在顧客之前」
「新企業法則─把創新當要務」
Google在新行銷趨勢下，經營自己的品牌及與社群互動。這是網路時代的新經營行為。GOOGLE的行銷模式 & 本身的經營理念。
GOOGLE如何讓愈多顧客參與建造屬於自己品牌，並且學習如何跟社群媒體打交道。
行銷趨勢的改變：
心態未變行為就不會變，我們都知道行銷的手法已經蛻變，從單一通路行銷轉變成多通路行銷、從以產品為中心的行銷轉變成以顧客為中心的行銷、從行銷部門行銷轉變成全公司人人做行銷。當心態改變後那才可能經營好網路社群與網路行銷的工作。
免費與誠實：
網路社群倘若太多商業氣息，會被唾棄，而消弭「商業氣息」有兩大障礙，就是「免費」與「誠實」。免費常常代表的是成本的增加，而沒有免費的提供那社群的壯大將受到侷限，我們在經營社群時也必須思考到我們能提供哪些免費的東西，而這些東西是否能由別的社群得到，若別人也有你有的，那鄉民憑甚麼到你這裡呢。誠實就是不欺瞞，「不欺」其實大家都做的到，而且這是企業經營的準則，但「不瞞」就比較難了，讓鄉民與社群經營者同步知道訊息，那這個社群一定能成功，可是我們往往不能如此，所以如何在訊息提供上達到最快速，且又與企業經營不相違背，是難拿捏的。
網路社群媒體，是行銷上的新顯學，如何讓愈多顧客參與建造屬於我們的品牌，並且學習如何跟社群媒體打交道。
GOOGLE法則徹底改變了企業本質，全新的網路思維模式，運營方式，WEB2.0 -> 3.0。就像是一個網路大學，全民一起來分享腦力，分享創新。
「越讀者」
已經很少看書的我，對於閱讀，只有很固定的印象。現在網路發達，真正拿書本閱讀的。但是卻不局限於網路上的閱讀。閱讀不再有實體書籍與虛擬網路之分。
這本書的一開頭，有這麼兩句話：
「除了愛情，沒有事情像閱讀這樣讓我們覺得，遲來的開始，也可以如此美好。
「即使愛情，也沒法像閱讀這樣讓我們覺得，越界之舉，可以如此新奇。」
本書張妙如在封面及內頁的插畫，書裡還有連續十二頁的鄭問的連環漫畫、電影Matrix的幕後故事書，卻偏偏又有各種經典名著及閱讀方法的介紹。可以體會到
「沒有越界，不成閱讀，尤其在網路時代。」
這麼有趣的事情，再晚始都不遲。
一、學校帶來的一些困惑。
二、跨越四種閱讀的飲食。
三、網路上的事情。
四、越界的基礎。
五、一些工具。
六、一些方法。
七、跨越七道階梯。
內容分為七個部分，作者前瞻後顧地解釋現代社會現象與方法。在書籍和網頁的數量都爆炸到今天這種程度的時候，我們面對閱讀方法，來到了一個臨界點。有了懂得閱讀的神奇鑰匙，所有的資源為你所盡享；沒有那把鑰匙，只會被無邊的知識與資訊壓迫得窒息，或是逃避。
大部分人之所以會被一些閱讀界限所捆綁，可能是考試教育鎖定教科書與參考書所形成的。對於「網路」與「書籍」一些既定印象及使用習慣。對於閱讀時間、空間、工具、方法的不善掌握。
但從沒有意識過可能是劃地自限形成的。
本書圖文的搭配，在內容編排上也極有特別的風格，不論內外，都呈現了越界閱讀所可以有的樂趣。這也是最吸引我的一部分。
2010年1月31日 星期日
知識。GLOBAL。品牌。管理。
20100131
四天上海行
中國網路&當地人文環境
其實差異不大
人文是10年前的TAIPEI
硬體是10倍大的台北
競爭是超過10倍的台灣
資訊的爆炸性
時時要再更進很多步
品牌的建立不容易
一小件事將造成莫大的形象衝擊
資料是第一命脈
資料產生資訊運用
資訊資料的安全與管理
須更謹慎處理與維護
寧可多倍儲存不可輕忽怠懈
對於部門管理的掌控
還需更深入了解清楚
細節處理步驟尤其安全性
不可不知其一二
危機處理的優先順序
嚴重影響事件的程度
一線之差何其大
建置安全機制的重要
倍份資料備份
預防緊急萬一
一萬的安心與保全
是該全心投入的時候了
四天上海行
中國網路&當地人文環境
其實差異不大
人文是10年前的TAIPEI
硬體是10倍大的台北
競爭是超過10倍的台灣
資訊的爆炸性
時時要再更進很多步
品牌的建立不容易
一小件事將造成莫大的形象衝擊
資料是第一命脈
資料產生資訊運用
資訊資料的安全與管理
須更謹慎處理與維護
寧可多倍儲存不可輕忽怠懈
對於部門管理的掌控
還需更深入了解清楚
細節處理步驟尤其安全性
不可不知其一二
危機處理的優先順序
嚴重影響事件的程度
一線之差何其大
建置安全機制的重要
倍份資料備份
預防緊急萬一
一萬的安心與保全
是該全心投入的時候了
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